濟南能源集團黨委委員國愛文一行 至濟南能源工程集團調研2024年 重點工作思路及計劃
發布時間：2024-02-21 16:15:35作者：能源工程管理2
2月21日，濟南能源集團黨委委員國愛文，總經理助理李積強一行前往濟南能源工程集團調研2024年重點工作思路及計劃。工程集團黨委副書記、總經理尚洪濤圍繞市場開發、安全管理、工程管理、成本管控及信息化管理等重點工作的思路及計劃進行匯報，并對工程集團目前發展面臨的主要難點、堵點、卡點問題及對策進行詳細匯報。
工程集團黨委書記、董事長尹承磊表示，2024年工程集團要聚焦主責主業，深刻踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，著力打造標準化、內涵式項目管理，圍繞標準化建設定位，推進工程質量品質不斷提升。
一要嚴格落實安全規章制度。以實際行動深入推進安全生產標準化和雙重預防體系建設，嚴格執行施工安全各項工作要求；
二要時刻聚焦現場標準管理。嚴格按照文明施工標準和要求，科學管理、規范施工，抓實抓細安全文明生產，推行標準化工地建設，不斷提升工程管理水平，確保項目在既定時間節點優質高效完成；
三要大力宣貫筑牢安全意識。充分利用“安平臺”、erp系統、和工程等安全智慧平臺，實現“事事有標準可依、崗崗有標準規范、人人按標準履職”，進一步規范行為、提高質量、提升效能，以高度的責任感和使命感做好標準化工地創建工作，推動建筑工地管理流程程序化，項目施工現場秩序化和安全防護標準化等，著力打造“精品工程”，持續擦亮“能工鐵軍”品牌形象。
集團領導詳細了解了工程集團節后復工用工情況，以及新一年的發展方向、發展訴求，精準對企業宣傳與發展提出要求和建議。李積強表示，2023年工程集團在外熱入濟項目、魯中大街項目等重點項目中收獲頗豐。要堅持黨建引領，將黨建工作有機融入項目建設，凝聚工作合力，形成群策群力謀項目，齊心協力抓項目的良好格局，確保項目按照時間節點快速推進。要守牢安全底線，嚴格落實安全生產責任制，實行項目施工全過程監管，加大隱患排查整治力度，加強安全管理和教育培訓，嚴防各類安全事故發生。要加強統籌協調，高標準、高質量、高效益推進項目建設，統籌做好項目各環節，全力以赴加快重大項目建設，不斷增強企業發展的內生動力，持續夯實高質量發展根基。
國愛文對下一步的重點工作再細化、再明確，
一要加強業務能力，尋短板、查問題、找對策，通過總結經驗提煉長效之策，在剖析問題中找準方法路徑，切實推動企業高質量發展；
二要聚焦主責主業，提高企業競爭力，不斷加大外部市場開拓力度，搶抓市場機遇，不斷強化市場意識；
三要堅守安全紅線，牢記安全生產既是“攻堅戰”，更是“持久戰”。通過常態化開展安全生產檢查工作、組織開展安全培訓、警示教育工作、設置“獎懲措施”等方式，落實落細各項安全責任，重重“加固”全員安全生產意識，筑牢安全“防火墻”；
四要強化項目團隊建設工作，通過建立動態管理機制，細化選拔、運用、退出機制，落實“一崗雙責”，不斷推動人才隊伍發展壯大。
工程集團黨委班子成員，相關職能部室主要負責人參與調研。
