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        翟彬彬:奮戰一線 熱愛與堅守鑄就項目榮耀

        發布時間:2022-07-15 16:23:16作者:能源管理

                肩負著在項目建設中帶領員工圓滿完成所承擔施工任務的責任;從協作隊伍的選擇到物資、機械的進場都盡心盡力;深入生產一線,在現場反復查看,不放過任何細微之處和異常;抓好各項生產工作,在高質量的前提下加速度完成施工……當這些工作中的“高光時刻”集結于一身,意味著一個人對待工作有著超出常人的熱愛與堅守。他就是濟南能源工程集團第八分公司項目經理部經理翟彬彬,用敬業與奉獻,在平凡崗位上書寫著不凡擔當。

          
                攻“項目”堅 克“施工”難 實干方顯擔當
                濟南港華曹范至港溝高壓天然氣管線(翻越山體段)工程以及濟南港華董家LNG儲配站二期工程,是翟彬彬剛分到濟南能源工程集團第八分公司第一次接手的兩個項目,從方案制定到施工現場的各方面工作他都堅持親自參與制定。項目施工技術難度大,施工過程中經濟核算要求高,工期要求緊,現場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。諸多問題造就了工期、技術、成本三重壓力,而在安全、質量、文明施工方面又容不得半點馬虎。翟彬彬深知,這是他必須戰勝的嚴峻挑戰。
                安全、質量、環保是生產管理的重點,也是翟彬彬付諸心血最多的地方。諸多讓“項目施工老手”頭疼不已的問題反倒激發了他迎難而上的動力,在項目上,翟彬彬總是發揮表率作用,團結項目部班子成員,把事情一樁樁完成,將困難一個個克服。
                同時,翟彬彬組織開展各種勞動競賽活動,通過活動掀起施工生產熱潮,不斷激發參建人員的積極性、主動性。為確保工程質量,控制好整個施工過程的各個環節,他常常孤身一人鉆研施工難題、制定工作思路、明確施工步驟。在他的帶領下,安全、質量及文明施工受到甲方的多次表揚和好評。
               
                精“業務” 求“實踐” 學習是他最大的愛好
                日常工作中,翟彬彬時刻堅持以理論學習和學習新規范新驗標知識為先導,不斷充實自己的業務知識、管理知識,探索市政施工的管理之道,努力做到“在工作中學習,在學習中工作”。自開工以來,他早出晚歸,每天的睡眠時間不超過5小時。“我少睡一會,施工項目的進行就能加快一分,為了保質保量完成項目,犧牲點睡眠時間不叫什么。”翟彬彬白天深入施工現場,指揮施工生產,與技術人員一起研究路基的處理、鉆孔樁施工方案,每星期召開一次交班會,進行機械、物資采購計劃以及單價分析,這樣既增強了成本控制的效果,又避免了企業風險。
                “我的知識還遠遠不夠用,必須要不斷學習,跟上時代發展的步伐。”翟彬彬說,如今讀書學習已然成為他的一種習慣。每天工作結束后他仍會抽出部分時間對今日工作進行復盤、總結,對新技術的應用進行更深入的學習,用他的話來說,“學習是我追趕時代發展的唯一辦法。”
                深耕管理 狠抓建設 用規范保障項目質量
                俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”翟彬彬深信,只有建好一個清正廉潔、團結奮進的好班子,才能帶出一支開拓進取,善打硬仗的隊伍。為此,他率先從轉變員工觀念入手,積極向大家宣傳貫徹規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念,用分工協作、分層管理、區域實施、資源共享、共同參與的管理方式,狠抓班子建設和隊伍建設,更新思維方式,改善精神狀態,務實工作作風。
                為了將各項規章制度落到實處,他在每項工程開工之前,都要組織開一次專題會議,對工程、技術、安質、進度、質量、物資供應等現場的管理工作進行部置。為確保工程的質量,他立足施工現場,從班組開始把住源頭,要求每道工序施工前,各專業工長必須對施工班組進行書面技術交底;沒有技術交底的,班組可以拒絕施工。在他的帶領下,施工班組真正做到了自檢、互檢、交接檢。他經常深入現場,在檢查施工情況的同時檢查廉政措施,規范現場管理人員工作作為,堵塞管理漏洞,有效避免不良行為的發生。
                以“正氣”錘煉黨性修養 用行為完善廉政模范
                作為一名黨員,翟彬彬終保持著共產黨員的正氣,做到思想上始終清醒,政治上始終堅定,作風上始終務實。
                他將“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則,制定多項措施,狠抓廉政建設,不斷強化項目部廉政意識。從抓教育入手,翟彬彬根據工程項目施工特點,為員工制定相應的學習方案,以關鍵崗位、關鍵部門為重點,親自倡導學習方法,為員工找尋必讀書目。
               “在活動中,我們能更好地開展員工‘三律’教育。”翟彬彬時常組織開展以工程建設職業道德為主要內容的自律教育、以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育。此外,每月安排四次員工集中學習時間,翟彬彬親自授課,在與員工的交流學習中查找管理漏洞,完善管理制度,確保管理人員在工作中保持清醒頭腦,自覺做到自重、自醒、自警、自勵。
                正如翟彬彬所說,“我唯一能做的就是把工程干好,為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才,為公司創造更大的經濟效益。”在能源工程集團中還有許多個“翟彬彬”,他們將熱愛與堅守投入重點工程建設,將青春和智慧奉獻于城市發展建設,在能源工程集團的舞臺上,書寫自己的奮斗者之歌。

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